Home

udelukkende Legepladsudstyr miles torfing og sørensen samskabelse figur torsdag Anmelder format

Andreas KROGH | Professor (Assistant) | Doctor of Philosophy | Royal Danish  Defence College, Copenhagen | FAK | Institute for Leadership and  Organization | Research profile
Andreas KROGH | Professor (Assistant) | Doctor of Philosophy | Royal Danish Defence College, Copenhagen | FAK | Institute for Leadership and Organization | Research profile

Samskabelse som læreproces mellem offentlige og civile aktører
Samskabelse som læreproces mellem offentlige og civile aktører

Når biblioteker lærer samskabelse | lederliv
Når biblioteker lærer samskabelse | lederliv

Samskabelsens fem fede fif! | lederliv
Samskabelsens fem fede fif! | lederliv

Styrk det politiske lederskab med samskabelse - Mandag Morgen - Uafhængigt  innovationshus. Analyser og ny viden.
Styrk det politiske lederskab med samskabelse - Mandag Morgen - Uafhængigt innovationshus. Analyser og ny viden.

Er samskabelse et luftkastel? | lederliv
Er samskabelse et luftkastel? | lederliv

Fem trin til samskabelse
Fem trin til samskabelse

Torfing og Sørensen svarer Bøje: Samskabelse er work in progress
Torfing og Sørensen svarer Bøje: Samskabelse er work in progress

Samskabelsens fem fede fif! | lederliv
Samskabelsens fem fede fif! | lederliv

Samskabelse – forståelser og koncepter | Samskabelse og socialt  entreprenørskab
Samskabelse – forståelser og koncepter | Samskabelse og socialt entreprenørskab

Hvad skaber samskabelse
Hvad skaber samskabelse

Strategisk ledelse af samskabelse – en hårfin (magt)balance | lederliv
Strategisk ledelse af samskabelse – en hårfin (magt)balance | lederliv

Når biblioteker lærer samskabelse | lederliv
Når biblioteker lærer samskabelse | lederliv

Når alles perspektiver er lige vigtige | lederliv
Når alles perspektiver er lige vigtige | lederliv

Styret samskabelse er pseudo- samskabelse – en hindring til reel forandring
Styret samskabelse er pseudo- samskabelse – en hindring til reel forandring

Jacob TORFING | Roskilde University, Roskilde | Department of Social  Sciences and Business | Research profile
Jacob TORFING | Roskilde University, Roskilde | Department of Social Sciences and Business | Research profile

NÅR BIBLIOTEKER LÆRER SAMSKABELSE
NÅR BIBLIOTEKER LÆRER SAMSKABELSE

Samskabelsens fem fede fif! | lederliv
Samskabelsens fem fede fif! | lederliv

Samskabelse – virker det?
Samskabelse – virker det?

Skabelse af Samskabelse
Skabelse af Samskabelse

Jacob TORFING | Roskilde University, Roskilde | Department of Social  Sciences and Business | Research profile
Jacob TORFING | Roskilde University, Roskilde | Department of Social Sciences and Business | Research profile

Roskilde University
Roskilde University

Samskabelse mellem kommunen, borgere og øvrige civile aktører i  lokalsamfundet
Samskabelse mellem kommunen, borgere og øvrige civile aktører i lokalsamfundet

Samskabelse i den offentlige sektor – et demokratisk problem?
Samskabelse i den offentlige sektor – et demokratisk problem?

Strategisk ledelse af samskabelse – en hårfin (magt)balance | lederliv
Strategisk ledelse af samskabelse – en hårfin (magt)balance | lederliv

Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor af Morten Kusk Fogsgaard  (red.),Morten Kusk Fogsgaard | Bog & idé
Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor af Morten Kusk Fogsgaard (red.),Morten Kusk Fogsgaard | Bog & idé